1.立题依据
1.1选题背景
随着市场竞争的日益激烈,执行力对企业的生存与发展更为重要。企业管理执行力的建设是一项综合性、系统性工程,唯有提升企业管理执行力,才可以有效的贯彻落实企业的政策方针和决策措施。本次论文对当前企业执行力存在的诸多问题进行了总体概括,并提出了解决企业管理执行力存在问题的一些相应对策。
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
2002年，拉里·博西迪(LarryBossidy)与拉姆·查兰(RoCharan)所著的《Exeeution, The Discipline of Getting Things Done》一书在美国问世。该书一经推出便风靡全球，并创下在全球最大的网上书店亚马逊商业图书中销量第一的记录，短短一年间就被译成几十种文字。2003年该书在我国被翻译出版，名为《执行——如何完成任务的学问》，关于企业执行力的各种学说风起云涌，执行力成为管理学界和企业界关注的焦点。
拉姆·查兰教授在《执行》一书中曾明确指出:执行力不仅是一个系统工程，更是一门学问，它不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它必须充分融入到一个企业的方方面面，渗透到它的目标、战略、战术、精神和文化等各个方面。
微软前CEO比尔·盖茨说:“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力”。
美国ABB公司董事长巴尼维克也曾经说过耐人寻味的一句话，“对企业成功而言,5%在战略，95%在执行”。
迈克·戴尔则更为直接的指出:“执行力,就是企业的每一位员工在每一个工作阶段都一丝不苟的切实执行”。
1.2.2国内研究现状
现在，国内对执行力的研究主要集中在内涵，重要性和影响因素等的理论研究以及提升企业执行力方法途径的研究，也有一些针对具体企业进行的执行力定性分析研究。而对企业管理执行力的衡量目前尚未见有科学与完整的量化的数据来反映与评价，随着这一理论研究的不断发展必然需要建立评价与比较企业管理执行力的指标体系和其测算方法，以对企业战略的总体执行情况做出量化的反映，实现执行力在企业间的横向可比性。
在黄超的《浅析影响企业执行力的因素》一文中，提出了以下五点影响企业管理中的执行力的影响因素：
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