一、研究背景
自改革开放以后，特别是2000 年以后，我国医药市场取得了巨大的发展，规模迅速扩大。截止到2010 年，中国医药市场的规模达到了411亿美元。位居全球第3大医药市场。中国医药市场规模的增速远超过了国家GDP 的增速，随着城乡居民医疗保障制度覆盖面的扩大，新的GMP 质量认证标准的实施以及卫生医疗体制的新一轮改革，中国医药行业的发展会迎来新的发展机遇及挑战。
医药产业是典型的高技术产业，主要依据是：该产业的技术研发投入较一般的制造业要高。在美国，工业各行业的研究开发费用占销售额的比例是：一般制造工业占 2.9%，航天工业占 3.8%，电子工业占 5.8%，计算机工业占 8.3%，医药工业占 16.7%，工业行业平均仅占 3.6%。
另外，医药产业的研发投入强度高， 新产品销售比重高这一显著特征决定了其是高新技术产业。因此，医药的研究与开发已经成为推动医药工业持续发展的决定因素，并且其投入强度有越来越大的趋势，有数据显示，在美国，1995年整体医药行业的研发支出不到 150 亿美元，10 年后的 2005 年研发支出超过 600 亿美元。增长速度如此之快，导致了新问题的出现：新药的销售收入能否有效补充研发经费? 实际上，美国食品药品管理局( FDA)每年批准的新药的数量只有 30种左右，排名前 10 位产品的专利两年内即将到期将使医药行业收入减少 620 亿美元，所以预期获批的新药只能创造 320 亿美元的营业收入，答案不言自明。这样，为了加快研发速度、充分利用资源、降低研发成本与投资风险，新的研发战略就会应运而生。 目前，制约我国医药企业研发的因素很多，面对这些制约因素，我国的医药企业必须结合自身的实际情况，充分认识国际上医药企业研发战略的发展趋势，确定我国相应的研发战略及模式，以提高我国医药企业的创新能力。
二、研究或解决的问题
本文拟解决的主要问题是我国医药行业在研发中存在的问题分析，主要是通过文献查阅以及互联信息进行分析和总结。
三、研究意义
1．理论意义
研发战略是企业战略目标规划与战略实施规划之间的桥梁，医药产业由于具有高增研发战略长率、高风险、高效益、高额研究开发费用、高附加值等特征，使其旺盛生命力主要来研发战略源于技术创新。而研发战略的正确选择，不仅关系到企业的技术创新能否顺利推进，也研发战略关系到企业的成长或衰亡。通过研究，找到目前医药企业研发战略的变化，提出我国医药企业的应对之策，研发战略体现了本研究的理论价值。
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