开题报告内容：（包括拟研究或解决的问题、采用的研究手段及文献综述，不少于2000字）
- 研究背景
多元化经营是企业重要的经营模式之一,国内外诸多大型企业都实行多元化经营的策略。全球500强企业当中,90%以上的企业都实行过多元化战略。作为企业扩张的重要战略之一,多元化战略在中国也受到了企业的重视或采纳。上世纪90年代之后，随着国家政策的调整，民营资本开始逐渐进入医药产品领域，即民营医药企业。这些企业为医药行业带来了新的活力，也创造了巨大的经济和社会效益。
目前，我国医药行业市场集中度低，竞争激烈，外资企业和国有大型医药企业占据了医药市场的绝大部分。面对这竞争激烈、瞬息万变的市场，民营医药企业要想发展壮大，势必要选择正确的发展战略。然而，许多民营医药企业在多元化的进程中，在主营业务领域还没有取得压倒性优势，以及对拟进入的新领域还没有明确认识的情况下，即盲目进行多元化，追求大规模、大企业，却忽视了核心竞争力才是企业的立足之本，因而许多民营医药企业倒在了多元化的路上。
- 研究目的和意义
目的：本文通过对多元化战略的学习了解，在文献综述的基础上，从多元化战略的内涵出发，结合我国民营医药企业的经营现状，分析其在多元化战略开展进程中遇到的现实问题，为民营医药企业应该如何在进行多元化的同时保持核心竞争力提出建议。
意义：本文对民营医药企业多元化战略中核心竞争力的研究，为我国民营医药企业在经营扩张提供一些有益的理论支持。
- 研究方法
文献研究法、描述性研究法、定性分析法。在文献研究部分，文章对多元化的分类,多元化动因,多元化与企业绩效等方面的综述进行了分析与梳理；在定性分析方面，有些内容如民营企业的概况以及实施多元化战略的现状等无法用只管数据来描述，只能采用定性描述的形式。
- 文献综述
《我国企业多元化发展战略探究》一文中，作者认为我国部分医药企业经营失败的原因是没有遵循生命周期理论，多元化发展中违背了以核心能力为中心的发展理论和产业选择理论。通过梳理和分析多元化战略理论，提出了企业实施多元化战略应具备的几项条件，包括企业规模大和经济实力强，主导产品处于成熟期或衰退期，所处市场集中度高以及产品关联度等条件。
并对我国企业多元化战略选择提出对策，要充分发展主营业务和形成核心竞争力，进行多元化时要以战略关联产业为主要目标，同时要把握好市场准入时机。
《企业多元化战略的动因及其风险分析》一文中，作者首先从多远话战略的理论层面分析其有限性，结合企业实施的实际情况分析其实施过程中的危机，阐述了企业多元化战略失误的原因，进而系统剖析了多元化战略实施的动因及其可能存在的风险，并提出了预防风险的策略。作者认为企业应该充分考虑多元化战略的动因，实现多元化与企业核心能力的匹配，最大限度的规避多元化风险，实现协同效应和规模效益，这样才能获得长期稳定的利润和发展。
《我国民营企业可持续成长与多元化经营战略研究》一文中，作者从多元化战略的利弊出发，多元化能分散风险，加快企业扩张速度；却又因企业对资金、技术、人才的缺乏而可能将企业带入财务危机的陷进，如改革开发初期的巨人、三株等企业。作者从产品生命周期、市场竞争、企业管理、核心竞争力方面对民营企业多元化决策提出建议，我国民营企业在多元化经营实践中，应该清楚衡量自身情况和外部环境，并进行相应的风险评估，筛选出自己最有优势的专业化经营方向，寻找多元化经营和增强核心竞争力的平衡点。
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