摘要
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，体育产业迎来了unprecedented的发展机遇。
作为中国体育用品行业的龙头企业之一，安踏集团近年来凭借其精准的市场定位、多品牌战略以及持续的创新能力，取得了令人瞩目的成绩。
然而，面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费需求，安踏集团需要不断提升自身竞争力，才能在未来的市场竞争中立于不败之地。
本文旨在通过对安踏集团企业竞争力进行深入分析，探讨其核心竞争优势和面临的挑战，并提出相应的对策建议。
关键词：安踏；企业竞争力；多品牌战略；数字化转型；全球化
企业竞争力是指企业在竞争性市场中生存和发展的能力，是企业运用各种资源和手段，在竞争中取得有利地位并实现自身目标的能力。
它是一个多维度、动态的概念，受到企业内部资源和能力、外部环境以及竞争战略等多重因素的影响。
企业竞争力的内涵主要包括以下几个方面：
1.创新能力：指企业不断推出新产品、新服务、新工艺、新模式的能力，是企业保持竞争优势的关键因素。
2.品牌影响力：指企业品牌在目标消费者心目中的认知度、美誉度和忠诚度，是企业获取竞争优势的重要来源。
3.市场营销能力：指企业有效地将产品和服务推向市场的能力，包括市场调研、产品定位、渠道建设、品牌推广等方面。
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