摘要
随着汽车产业的快速发展和市场竞争的日益激烈，新车开发面临着成本压力不断增大的挑战。
目标成本管理作为一种有效的成本控制方法，在新车开发过程中发挥着至关重要的作用。
本文首先阐述了新车开发目标成本控制的概念及意义，并回顾了国内外相关研究现状，分析了当前目标成本控制存在的问题。
其次，本文重点探讨了新车开发目标成本控制的主要方法，包括目标成本设定、基于价值工程的目标成本分解、基于全生命周期的成本控制以及基于信息化的成本控制等。
最后，本文对新车开发目标成本控制的发展趋势进行了展望，并提出了相应的建议。
关键词：新车开发；目标成本控制；价值工程；全生命周期成本管理；信息化
1.1新车开发新车开发是指从市场调研开始，到产品设计、工程开发、试制、试验、定型，最终实现量产上市的全过程。
这是一个系统工程，需要多个部门协同合作，涉及市场营销、产品研发、生产制造、质量管理等多个环节。
1.2目标成本目标成本是指企业在保证产品质量和功能的前提下，以市场可接受的价格为基础，减去预期利润后，所要达到的产品成本。
它是企业在新产品开发阶段就预先设定的成本目标，是成本控制的依据和方向。
剩余内容已隐藏，您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容！立即支付
以上是毕业论文文献综述，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
